Home ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းခန္း ေက်ာပုိးအိတ္က်န္းမာေရးအဖဲြ႔ အႏွစ္ ၂၀ျပည့္အထိမ္းအမွတ္ အဖဲြ႔ဒါ႐ုိက္တာႏွင့္ ေတြ႔ဆုံျခင္း

ေက်ာပုိးအိတ္က်န္းမာေရးအဖဲြ႔ အႏွစ္ ၂၀ျပည့္အထိမ္းအမွတ္ အဖဲြ႔ဒါ႐ုိက္တာႏွင့္ ေတြ႔ဆုံျခင္း

454

“လူထုရဲ့က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈကို သူ႔ Community ကပဲ အေျခခံတည္ေဆာက္ၿပီးေတာ့ အဲ့ဒါကို က်ေနာ္တို႔ ဝိုင္းၿပီးေတာ့ ပံ့ပိုးရမယ္။”

စစ္မက္ျဖစ္ပြားၿပီး ေဝးလံသီေခါင္သည့္ တိုင္းရင္းသားေဒသမ်ားရွိ ျပည္သူလူထုမ်ားအား ႏွစ္ေပါင္း ၂၀ ေက်ာ္ အေျခခံက်န္းမာေရးဝန္ေဆာင္မႈေပးေနသည့္ နယ္လွည့္ေက်ာပိုးအိတ္က်န္းမာေရး လုပ္သား အဖြဲ ့(Back Pack Health Working Team -BPHWT) အဖြဲ႔ကုိ ဖြဲ ့စည္းတည္ေထာင္ျခင္း ႏွစ္ ၂၀ ျပည့္ အထိမ္းအမွတ္ အစီရင္ခံစာ မိတ္ဆက္ပြဲကို ေအာက္တိုဘာ ၃ရက္ေန႔က ထိုင္း-ျမန္မာနယ္စပ္မွာ ျပဳလုပ္ခဲ့သည္။

ႏွစ္ေပါင္း ၂၀အတြင္း နယ္လွည့္ေက်ာပိုးအိတ္ က်န္းမာေရးလုပ္သားအဖြဲ႔၏ ျဖတ္သန္းမႈ၊ စိန္ေခၚ မႈႏွင့္ ေအာင္ျမင္မႈ စသည့္အေျခအေနမ်ားကို အဖြဲ ့ဒါရိုက္တာျဖစ္သူ ေစာဝင္းေက်ာ္အား ေတြ ့ ဆံုေမးျမန္းထားသည္။

ေကအိုင္စီ ။ ။ အႏွစ္ ၂၀ ျပည့္ အစီရင္ခံစာထဲမွာ ဘယ္အခ်က္အလက္ေတြကို ေဖာ္ျပထားပါသလဲ၊ အက်ဥ္းခ်ဳပ္ ေျပာျပေပးပါဦး။

က်ေနာ္တို ့ဒီႏွစ္ ၂၀ Report Lodge လုပ္တယ္ေပါ့ေနာ္၊ အဓိက က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ့ က်န္းမာေရး အေျခအေန ဘယ္လိုျဖတ္သန္းခဲ့ရလဲ။ ပဋိပကၡရွိတဲ့အေျခအေနမွာ က်ေနာ္တို႔ ဘယ္ လိုျဖတ္သန္းခဲ့ရတယ္ဆိုတဲ့အျပင္ကို လက္ရွိ ရွိေနတဲ့ က်ေနာ္တို႔ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ လုပ္ငန္း ေတြအေပၚမွာ ရွိေနတဲ့အခက္အခဲ အားလံုးပဲသိေအာင္ေပါ့ေလ၊ အဲ့ဒါအျပင္လည္း က်ေနာ္တို႔ ေရွ ႔ က်န္းမာေရးလုပ္ငန္းနဲ ့ပတ္သက္လို႔ က်ေနာ္တို႔အဖြဲ ့အေနနဲ့ တကယ္လိုအပ္တဲ့ ေနရာေတြမွာ ဘာေတြတိုးခ်ဲ႕ၿပီးေတာ့ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္မလဲ ဆိုတာကိုလည္း ဒီ Report Lodge လုပ္ရတယ္ေပါ့။

ေကအိုင္စီ။ ။ အႏွစ္ ၂၀ အတြင္း နယ္လွည့္ေက်ာပိုးအိတ္ က်န္းမာေရးလုပ္သားအဖြဲ ့ ျဖတ္သန္း လာမႈ အခက္အခဲ၊ စိန္ေခၚမႈ၊ ေအာင္ျမင္မႈေတြက ဘာလဲ။

က်ေနာ္တို ့ဒီနယ္လွည့္ေက်ာပိုးအိတ္က်န္းမာေရးအဖြဲ႔ လုပ္သားအဖြဲ႔လို႔ အဖြဲ႔ စုၿပီးလုပ္လိုက္ ရင္ေကာင္းမလားေပါ့၊ အဲလိုမ်ိဳး အစစဥ္းစားၿပီးေတာ့ ဒီဘက္ကေပါ့ မြန္ရယ္၊ ကရင္ရယ္၊ ကရင္နီရယ္ ေပါ့ေလ၊ ဒီဘက္က CBO/CSO ေတြ ဆရာမစင္သီယာတို႔ က်န္းမာေရးအဖြဲ႔ေတြက စုၿပီးေတာ့ က်ေနာ္ တို႔ တိုင္းရင္းသားအဖြဲ႔ေတြနဲ ့ေပါင္းၿပီးေတာ့ နယ္လွည့္ေက်ာပိုးအိတ္က်န္းမာေရးအဖြဲ႔ကို စုၿပီးေတာ့ လုပ္လိုက္ရင္ေကာင္းမလားလို႔ စၿပီးေတာ့ ဖြဲ႔လိုက္တယ္။ စဖြဲ႔တုန္းကေတာ့ အဖြဲ ့ ၃၂ ဖြဲ ့နဲ႔စတယ္။ က်န္းမာေရးလုပ္သား အေယာက္ ၁၀၀ ဝန္းက်င္နဲ႔ပဲ စခဲ့တယ္။ အဲဒီအေျခ အေနမွာ အခက္အခဲ ကေတာ့ အမ်ားႀကီးေပါ့၊ အမ်ားႀကီးလို႔ေျပာတဲ့အခါမွာ သြားေရးလာေရး အခက္အခဲ၊ ရာသီဥတု အခက္အခဲ၊ ေနာက္ၿပီးေတာ့ စစ္တပ္ရဲ့ အဟန္႔အတားေတြေပါ့ေနာ္။ ေသနတ္ပစ္ခံရလို ့ ေသသြား တာတို႔၊ မိုင္းထိၿပီးေသသြားတာတို႔ အဲ့ဒါေတြ ျဖစ္တာေပါ့။

အဲ့လိုအခက္အခဲၾကား ကေနၿပီးေတာ့ လူထုနဲ႔ နီးနီးကပ္ကပ္ေန၊ လူထုကလည္း သူတို႔ ဟာသူတို႔တည္ေဆာက္ႏိုင္တာ တည္ေဆာက္ၿပီး ေတာ့ သူတို႔လုပ္တယ္ေပါ့။ ရသေလာက္ လုပ္ရင္းနဲ႔ ၿပီးခဲ့တဲ့ ပထမအစပိုင္း ၅ ႏွစ္အတြင္း အဲ့လို အခက္အခဲေတြ ႀကံဳရတယ္ေပါ့ေနာ္။ ေနာက္ပိုင္းလည္း အဲဒီလိုပါပဲ က်ေနာ္တို႔အကူညီအေနနဲ႔လည္း ပဋိပကၡရွိတဲ့ေနရာေတြကို အကူအညီေပးလာတာ နည္းနည္းမ်ားတာနဲ႔ လုပ္ငန္းေတြတိုးခ်ဲ႕ၿပီးလုပ္လာတာ လုပ္လာႏိုင္တယ္။ ဒါေပမဲ့ အခက္အခဲက ဒီက်န္းမာေရး ဝန္ထမ္းေတြလည္း နည္းေနျပန္ေရာ၊ သင္တန္းေတြ စီစဥ္ ေပးရတယ္ ။ အရည္အေသြး ျပည့္ေအာင္လည္း လုပ္ရတယ္။ မဟုတ္ရင္ ရမ္းကုေတြ ျဖစ္မွာလည္းစိုးရ တယ္။ ဒီဟာကလည္း လူ႔အသက္နဲ႔သြားရတဲ့့ျဖစ္တဲ့အတြက္ အဲဒီသင္တန္းလုပ္ရတဲ့ အခက္အခဲေတြ က်ေနာ္တို႔ ႀကံဳရတယ္ေပါ့။ ေငြမလံု ေလာက္တာတို႔၊ သင္ေပးႏိုင္တဲ့ဆရာ အလံုအေလာက္မရွိတာတို႔၊ ေဆးဝါးေတြကိုလည္းအခ်ိန္မွီ လက္လွမ္းမီေအာင္ မပို႔ေပးႏိုင္တာတို႔ အဲ့လိုအခက္အခဲေတြ ႀကံဳခဲ့ရ တယ္။

အဲ့ဒီထက္ဆိုးတဲ့ အေျခအေနေတြက ထိခိုက္ဒဏ္ရာ ရတာဆိုရင္ ပိုဆိုးတယ္။ ဥပမာ – မိုင္း ေတြဘာေတြထိရင္ ဘယ္လိုျပဳစုရမယ္ဆိုတာေတာင္ မသိတဲ့ အေျခအေနမ်ိဳးေတြလည္း ႀကံဳရတယ္ ေပါ့၊ တကယ္တမ္း လက္ေတြ ့ဘဝနဲ ့ထပ္ေျပာရင္ ကေလးေမြးတဲ့ ကိစၥေတြေပါ့ေလ၊ က်န္းမာေရး ဝန္ထမ္းေတြကေတာ့ က်ေနာ္တို ့ေဆးမႉးေတြကေတာ့ သိၿပီး၊ ဒီအေျခအေနကေတာ့ ဘာပဲျဖစ္ျဖစ္ ေဆးရံုေဆးခန္းကို ေရာက္မွျဖစ္မယ္ဆိုတဲ့ဟာကိုသိၿပီ၊ ဒါေပမဲ့ မပို႔ေပးႏိုင္တဲ့ အေျခအေနနဲ႔ ႀကံဳၿပီး ေတာ့ ကိုယ့္မ်က္စိထဲမွာပဲ ဆံုးသြားတဲ့သူေတြလည္းဘဲ စိတ္မေကာင္း စြာနဲ႔ေတြ႔ရတယ္။ တခ်ိဳ ့ေနရာ ေတြ က်ေတာ့လည္း ဘာသာစကား အခက္အခဲေတြ၊ ကိုယ့္ကရင္မွာ ေတာင္မွ တေနရာနဲ႔တေနရာ ဘာသာစကား အခက္အခဲေတြ၊ အျခားတိုင္းရင္းသား ေတြနဲ ့ဆက္စပ္ရင္လည္း ဘာသာစကားအ ခက္အခဲ ရွိတာေပါ့ေနာ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ က်န္းမာေရး လုပ္ငန္းကို စလုပ္တဲ့ အေျခအ ေနနဲ႔ဆက္စပ္ ရင္လည္း လူ႔ရဲ့အယူသီးမႈေတြကလည္း က်ေနာ္တို႔ေတာ္ေတာ္စကားမ်ား ယူရတယ္ေပါ့ ေနာ္။

ေကအိုင္စီ။ ။ အခုလတ္တေလာ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး အေျခအေနကို ဘယ္လိုျမင္လဲ။ အဲဒီအေျခ အေနေတြေၾကာင့္ နယ္လွည့္ေက်ာပိုးအိတ္ က်န္းမာေရးလုပ္သားအဖြဲ႔ရဲ့ လုပ္ငန္းေတြအေပၚ
ဘယ္လိုသက္ေရာက္မႈေတြ ရွိလာသလဲ။

၂၀၁၂ ေနာက္ပိုင္းက်ေတာ့ ယာယီအပစ္အခတ္ရပ္စဲေရးျဖစ္လာတယ္ေပါ့။ က်ေနာ္တို႔ေဆး ဆရာေတြ၊ ေဆးမႉးေတြ သြားေရးလာေရးကေတာ့ ပိုလြယ္လာတာေပါ့။ ဒါေပမဲ့ က်န္းမာေရး ဝန္ထမ္း လို႔ေျပာရင္ ေဆးကုႏိုင္တာ ဒါအစိုးရေက်ာင္းကပဲ ဝန္ထမ္းေမြးထုတ္တာပဲ ရွိတာကိုး။ အျပင္လူေတြ ဆိုရင္ သူတို႔ဘယ္လိုနည္းနဲ ့ျဖစ္ျဖစ္ တရားမဝင္ဘူးလို႔ပဲ ႏႈတ္ကသာ မေျပာတာေပါ့ေနာ္၊ ဥပေဒ ေၾကာင္းနဲ႔ေျပာရင္ေတာ့ တရားမဝင္ဘူးလို ျဖစ္ေနတာေပါ့။ ႏိုင္ငံေရးသက္ေရာက္မႈလို႔ေျပာရင္ ေနရာေတာ့ ကြဲသြားတာေပါ့ေလ၊ ကရင္ျပည္နယ္ဘက္ျခမ္းက်ေတာ့ တိုက္ပြဲနည္းနည္းၿငိမ္သြားေတာ့၊ လံုးဝမ လုပ္တာေတာ့ မဟုတ္ဘူး၊ က်န္းမာေရးလုပ္ငန္းကုိ အရွိန္အဟုန္နဲ႔ ပိုၿပီးလုပ္ႏိုင္တယ္။

တဆက္ထဲမွာလည္း အလုပ္ဆက္စပ္ေနရတဲ့ ေျမာက္ပိုင္း ကခ်င္ဘက္ရယ္၊ ပေလာင္ ဘက္ ရယ္၊ ရွမ္းဘက္ကေတာ့ တိုက္ပြဲေတာ္ေတာ္ႀကီးတယ္။ ျပန္ျဖစ္ေနေတာ့ အဲ့ဒီဘက္အတြက္လည္း က်ေနာ္တို႔အမ်ားႀကီး အားစိုက္ေပးေနရတယ္ေပါ့။ အားစိုက္တယ္လို ့ေျပာတဲ့ေနရာမွာ အရင္အေျခ အေနနဲ႔သူတို႔က တိုက္ပြဲေတြသိပ္မျဖစ္ေတာ့ဘူး။ ထိခိုက္ဒဏ္ရာနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ သိပ္ၿပီးေတာ့ သင္တန္းေတြ ဘာေတြလည္း ဒီေလာက္မ်ားမ်ား မလုပ္ျဖစ္ေပးဘူးေလ။ အခုေနာက္ပိုင္း အဲ့ဒါကို ဘယ္လိုလုပ္ေပးရမလဲ၊ ဘယ္လိုစၿပီးေတာ့ စဥ္းစားေပးရမလဲ၊ လူေတြက ပဋိပကၡေနာက္ပိုင္းမွာ စိတ္ဓါတ္က်တာေတြ၊ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ထိခိုက္တာေတြ၊ ဘယ္လိုလုပ္ေပးရမလဲဆိုတာ အဲ့ဒီအထိပါ ျပန္ၿပီးေတာ့ ေျပာင္းျပန္ ျပန္စဥ္းစားေနရတာေပါ့၊ အဲ့လိုအေျခအေနေတြရွိတာေပါ့ အခက္အခဲက။

ႏိုင္ငံေရးအရ သက္ေရာက္မႈလို႔ေျပာရင္ ခုဏလူထုေတြရဲ့သက္ေရာက္မႈ၊ ဒုတိယအခ်က္အေနနဲ ့
လုပ္ငန္းအစီအစဥ္ေတြေပါ့၊ ႏိုုင္ငံေရး Ceasefire လုပ္လုိက္တယ္။ Ceasefire လုပ္ၿပီးေတာ့ တခ်ိဳ႕က Post Conflict လို႔ေျပာတယ္၊ က်ေနာ္က Post Conflict လို႔မသံုးခ်င္ဘူး။ က်ေနာ္တို႔က ဒါလတ္တ ေလာ ပဋိပကၡ ျဖစ္ေနတုန္းပဲလို႔ က်ေနာ္တို႔ ေျပာခ်င္တယ္ေပါ့ေနာ္၊ အကူညီေတြက အရင္ကေတာ့ ဒါ Humanitarian Aid ေတြ၊ လူသားခ်င္းစာနာတဲ့အေရးေပၚ အကူအညီတာပဲလာတယ္။ Cross Border ေဒသ ျဖတ္ေက်ာၿ္ပီးေတာ့ေပါ့၊ အခု ေနာက္ပိုင္းကေတာ့ အဲ့ဒါမဟုတ္ေတာ့ဘဲနဲ ့ ခုဏက Humanitarian Aid ေရာ၊ Development Aid ေရာ ႏွစ္ခုစလံုး ေရာၿပီးလာတာျဖစ္တဲ့အတြက္ လုပ္ငန္းအစီအစဥ္ေတြကို ျပန္ၿပီးေတာ့ ျပန္ေျပာင္းေရးဆြဲရတာတို႔၊ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္တာတို႔ အဲ့လိုအခက္အခဲေတြအမ်ားႀကီး ႀကံဳရတယ္။

ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ က်ေနာ္တို႔ရဲ့အရည္အေသြးလည္း လိုေသးတာကိုး၊ အဲ့ဒီနည္း ပညာ ကိုလည္း ျပန္လိုက္ရတယ့္အျပင္ တခ်ိဳ႕အပိုင္းေတြက ျပန္ဆက္စပ္ၿပီးေတာ့ ေငြေရး ေၾကးေရးေပးတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းကလည္း ပံုစံေျပာင္းသြားေတာ့ အဲ့ဒီ ေငြေရးေၾကးေရးကို ရယူႏိုင္ဖို႔က ဘတ္ဂ်က္ေတြ ပံုစံ တမ်ိဳးနဲ႔သြားေနရတယ္။ က်ေနာ္တို႔သြားေနတဲ့ ပံုစံနဲ႔ေတာ့မတူေတာ့ဘူးေပါ့၊ အဲ့ဒါေၾကာင့္ ေငြေရးေၾကး ေရးနဲ ့ပတ္သက္လို႔ လံုးဝမရဘူးဆိုတာမဟုတ္ေပမယ့္လည္း တခ်ိဳ႕အပိုင္းေတြက က်ေနာ္တို႔လုပ္ ေနတဲ့ အေျခအေနနဲ႔လည္း ျပန္ထိန္းညွိၿပီးေတာ့ သြားေနရတယ္ေပါ့။

ေကအိုင္စီ ။ ။ ျပဳလုပ္ၿပီးစီးသြားခဲ့တဲ့ နယ္လွည့္ေက်ာပိုးအိတ္ က်န္းမာေရးလုပ္သားအဖြဲ႔ရဲ႕ ညီလာခံ ထုတ္ျပန္ခ်က္ထဲမွာ ဖက္ဒရယ္စနစ္နဲ ့ကိုက္ညီေသာ က်န္းမာေရးစနစ္ကို ႀကိဳးပမ္းေဆာင္ရြက္ သြားမယ္လို ့ေျပာထားပါတယ္။ နည္းနည္းရွင္းျပပါလား။

က်န္းမာေရး စနစ္လို႔ေျပာရင္ က်ေနာ္တို႔စဥ္းစားတာက က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံအေျခအေန ျဖစ္တာက ဗဟိုထိန္းခ်ဳပ္မႈနဲ႔ပဲသြားတယ္ေပါ့။ ဗဟိုထိန္းခ်ဳပ္မႈနဲ့ပဲ သြားတယ္ဆိုေတာ့ ေဒသတြင္းမွာ တကယ္တမ္းလိုေနတဲ့ အေျခအေနေတြကို ေဒသက တာဝန္ရွိတဲ့သူေတြအေနနဲ႔ စီစဥ္ေဆာင္ရြက္ဖို႔က ခြင့္ျပဳခ်က္ေတြ အဆင့္ဆင့္တင္ရတာေတြ အဲ့ဒီအခက္အခဲေတြ ရွိတယ္။ က်ေနာ္ေျပာခ်င္တာက ကိုယ့္ ေဒသနဲ ့ကိုယ္ စီမံခန္႔ခြဲတဲ့ ကိုယ္ေဒသကလူေတြ ကိုယ့္က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈကို ကိုယ့္ဘာသာ ကိုယ္ေဆာင္ရြက္တဲ့ ကိစၥမ်ိဳးဆိုရင္ ပိုၿပီးေတာ့ အားေကာင္းလာမယ္ေပါ့။ အဲ့ဒါကို က်ေနာ္တို႔ အဓိက ရည္ရြယ္တာေပါ့၊ ဘာလို႔ရည္ရြယ္လည္းဆိုတာက ကိုယ့္ေဒသနဲ႔ကိုယ္ လိုေနတဲ့ေနရာကို ကိုယ့္ ဘာသာကိုယ္ အတတ္ႏိုင္ဆံုး ျဖည့္ဆည္းမယ္။ လိုအပ္တဲ့ နည္းပညာပိုင္းနဲ႔ ေငြေရးေၾကး ေရးပိုင္းကိုပဲ အထက္ကေနၿပီးေတာ့ ပံ့ပိုးမယ္ဆိုတာမ်ိဳးသြားႏိုင္မယ္ဆိုလို႔ရင္ ပိုေကာင္းမယ္လို႔ ရည္ရြယ္တယ္ေပါ့။

ကရင္ေဒသက က်န္းမာေရးအေျခအေနနဲ ့ပေလာင္ေဒသက က်န္းမာေရးအေျခအေန တူမွာမ ဟုတ္ဘူးေပါ့၊ နယ္ခံ၊ ေရခံ၊ ေျမခံ၊ Geographic အရပဲ ေျပာေျပာ၊ သူ႔ရဲ့ေနထိုင္မႈ ပံုစံအရပဲေျပာေျပာ မတူညီႏိုင္ဘူးေပါ့။ အားလံုးကို တသမတ္တည္းလုပ္လို႔ မရဘုူးေပါ့၊ အဲ့ဒါေၾကာင့္ က်ေနာ္တို႔ေျပာတာ အဲ့ဒီဖက္ဒရယ္စနစ္နဲ ့ကိုက္ညီတဲ့ က်န္းမာေရး စနစ္ဆိုတာ အားလံုး ပူးေပါင္းပါဝင္ၿပီးေတာ့ ကိုယ့္ေဒ သနဲ႔ ကိုယ္လူထုကေနၿပီးေတာ့ စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္တဲ့ က်န္းမာေရးစနစ္မ်ိဳးကို က်ေနာ္တို႔ လိုခ်င္တာေပါ့၊ အဲ့ဒါ ကို ရည္ရြယ္ၿပီးေတာ့ပဲ က်ေနာ္တို႔ Back Pack ပံုစံနဲ့ Back Pack က သူ႔ေဒသနဲ႔သူ ကိုက္ညီတဲ့ ပံုစံကို အတတ္ႏိုင္ဆံုး ဝိုင္းဝန္းၿပီးေတာ့ စီစဥ္ေဆာင္ရြက္သြားၾကဖို႔လုပ္ေနၾကတာေပါ့။

ေကအိုင္စီ ။ ။နယ္လွည့္ ေက်ာပိုးအိတ္ က်န္မာေရး လုပ္သားအဖြဲ႔အေနနဲ ့အနာဂတ္မွာ ေရရွည္တည္တံ့ခိုင္ၿမဲဖို႔အတြက္ ဘယ္လို မဟာဗ်ဴဟာမ်ိဳး ဆြဲထားတာရွိလဲ။

ေရရွည္္တည္တံ့ခိုင္ၿမဲမႈ Long Term Sustainable ပံုစံကိုသြားဖို႔က က်ေနာ္တို႔လည္း ႀကိဳးစား ေနပါတယ္။ တကယ္တမ္းေျပာရရင္ က်ေနာ္တို႔ Mission ထဲမွာကို အတိအက် ေဖာ္ညႊန္းထားတာရွိ တယ္။ အဓိက ေျပာခ်င္တာက က်ေနာ္တို႔ လူထုရဲ့က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈကို သူ ့ Community ကပဲ အေျခခံက်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈကို တည္ေဆာက္ၿပီးေတာ့ အဲ့ဒါကို က်ေနာ္တို႔ ဘယ္လို လုပ္ႏိုင္မလဲဆိုတာ က်ေနာ္တို႔ ဝိုင္းၿပီးေတာ့ ပံ့ပိုးရမယ္။ တခ်ိဳ႕လိုအပ္တဲ့ဟာကို က်ေနာ္တို႔ ဖက္က လုပ္ေပးရမယ္ဆိုတဲ့ဟာမ်ိဳးကို သြားတာေပါ့။

အဲ့လို က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈပံုစံကို သြားတဲ့ေနရာမွာ ဝန္ေဆာင္မႈေပးတဲ့ က်ေနာ္တို႔ က်န္းမာေရးမႉးေတြ၊ ေဆးမႉးေတြကိုလည္း သူတို႔လိုအပ္တဲ့ Capacity ေပါ့၊ ျဖည့္ေပးရမယ္။ အတတ္ ပညာေတြ၊ Skill ေတြရေအာင္ လုပ္ေပးရမွာျဖစ္သလို လူထုကလည္း က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈကို သူတို႔ကိုယ္သူတို႔သိၿပီးေတာ့ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ႏိုင္တဲ့ဟာမ်ိဳး၊ ဝိုင္းဝန္းစီစဥ္ေဆာင္ရြက္တာမ်ိဳး ျဖစ္ ေအာင္ က်ေနာ္တို႔ အဲ့ဒီလို ပံုစံေတာ့ခ်ၿပီးေတာ့ လုပ္ေဆာင္ေနတယ္ေပါ့။ ဥပမာ-က်ေနာ္တို႔ Village Health Committee တို႔၊ ေက်းရြာက်န္းမာေရး ေကာ္မတီလိုဟာမ်ိဳး၊ သူတို႔နဲ႔ က်ေနာ္တို႔ေဆးမႉးေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ၿပီးေတာ့၊ က်ေနာ္တို႔ ေဆးမႉးဆိုတာ သူတို႔ဆီက လူပဲေပါ့ေလ၊ အဲဒါမ်ိဳး ဟန္ခ်က္ ညီညီတည္ေဆာက္ႏိုင္မယ့္ဟာမ်ိဳးကုိ က်ေနာ္တို႔ စဥ္းစားထားတယ္ေပါ့။ က်ေနာ္တို႔ လိုအပ္တဲ့နည္း ပညာ အတတ္ပညာေတြကိုလည္း ပံ့ပိုးေပးႏိုင္ေအာင္လည္း တစ္ဆက္ထဲႀကိဳးစား တယ္ေပါ့။

ေနာက္တစ္ဆက္ထဲလည္းေျပာရင္ က်ေနာ္တို႔ အခုေနာက္ပိုင္း က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ အေကာင္းဆံုးနဲ ့လက္လွမ္းအမွီႏိုင္ဆံုး စဥ္းစားရင္လည္း Universal Health Coverage ေပါ့ေလ၊ ဒါ အားလံုးလႊမ္းၿခံဳတဲ့ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈစနစ္ပံုစံကိုလည္း က်ေနာ္တို႔ အေျခခံတာေပါ့၊ ဒါ အေျခခံက်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ၊ Primary Health Care ၊ တဆက္ထဲမွာ Universal Health Coverage ဒီ အားလံုးလႊမ္းၿခံဳႏိုင္မယ့္ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ ႏွစ္ခုကို က်ေနာ္တို႔ ပူးေပါင္းၿပီး လုပ္တာပဲ၊ အဓိက ကေတာ့ အားလံုးကေနၿပီးေတာ့ လူထုကေနၿပီးေတာ့ ပူးေပါင္းပါဝင္တဲ့ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ ပံုစံမ်ိဳးကို က်ေနာ္တို႔ စဥ္းစားတာေပါ့။

ေကအိုင္စီ။ ။ နယ္လွည့္ ေက်ာပိုးအိတ္ က်န္းမာေရး လုပ္သားအဖြဲ ့အေနနဲ ့အစိုးရ အပါအဝင္ အျခားတိုင္းရင္သား က်န္းမာေရးအဖြဲ ့အစည္းေတြနဲ႔ ဘယ္လိုဆက္စပ္လုပ္ေဆာင္တာေတြရွိပါသလဲ။

က်န္းမာေရး သင္တန္းနဲ ့ပတ္သက္လို႔ကေတာ့ က်ေနာ္တို႔တဖြဲ ့ထဲလုပ္တာမကဘူးေပါ့၊ အျခား ကိုယ့္နဲ ့နီးစပ္တဲ့ တိုင္းရင္းသား က်န္းမာေရးအဖြဲေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ၿပီးေတာ့ လုပ္ ေဆာင္ၾက တယ္။ အေျခခံ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈေတြအတြက္ ဒီသင္တန္းေတြေပါ့၊ ေနာက္ဒီက်န္းမာေရး စနစ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္တဲ့အခါမွာ တစ္စုတစ္ဖြဲ႔ထဲလုပ္လို ့မရဘူးေပါ့ေလ၊ အဲ့ဒါမွပဲ တစ္ခြင္လံုး၊ တစ္ေဒသလံုး က်န္းမာေအာင္ လုပ္ရတာျဖစ္တဲ့အတြက္ နီးစပ္ရာအဖြဲ႔အစည္း၊ အစိုးရ က်န္းမာေရးဌာန ေတြနဲ ့ တခ်ိဳ ့ဆက္စပ္ၿပီး လုပ္ေဆာင္ရတာလည္း ရွိတယ္ေပါ့။

လတ္တေလာကေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ဒီ ႏိုင္ငံေရး အခင္းအက်င္းအရ အေျပာင္းအလဲအေပၚမူ တည္ၿပီးေတာ့ ကရင္ျပည္နယ္ အစိုးရ က်န္းမာ ေရးနဲ႔ အားကစားဝန္ႀကီးဌာနနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ ဘာလုပ္ရ လဲဆိုေတာ့ ၿပီးခဲ့တဲ့ ၂ လ ၃ လေလာက္က ကရင္ ျပည္နယ္၊ ဖာပြန္ခရိုင္ထဲမွာေပါ့ ပိုလီယို ျဖစ္လာ တယ္ေပါ့၊ ဒါတကယ္တမ္း ေျပာရရင္ Campaign အေနနဲ ့အားလံုးကို ကေလးအားလံုးကို ေဆးတိုက္ဖို ့လိုတယ္ေပါ့။ အစိုးရဘက္ကေတာ့ လက္လွမ္း မမွီႏိုင္ဘူးေပါ့၊ အဲ့ဒါေၾကာင့္ က်ေနာ္တို႔နဲ ့ ဆက္စပ္ပူးေပါင္းၿပီးေတာ့ ေဆးဝါးကုိ သူတို႔ဆီက က်ေနာ္တို႔ ယူၿပီးေတာ့ ဝယ္တိုက္ေပးတယ္ေပါ့။ အခု လည္း ဆက္တိုက္ေနတုန္းပဲ၊ မၿပီးေသးဘူး။ ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္မႈလို႔ေျပာရင္ အစိုးရနဲ ့ လုပ္ႏိုင္တဲ့အပိုင္းကေတာ့ ေသးေသးေလးပဲရွိေသးတယ္။

လတ္တေလာ လုပ္ေတာ့ လုပ္ခ်င္တယ္၊ သူ႔ရဲ့မူ၊ သူ႔ရဲ႕စံနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ဘက္က သြားတဲ့ အေျခ အေနက ပံုစံမတူလို႔ေပါ့ေလ။ အဓိက လုပ္ႏိုင္တာက အရံသားဖြားသင္တန္း၊ အရံသားဖြား သင္တန္း ဆိုရင္ ၇ ႀကိမ္ ၈ ႀကိမ္ေလာက္ရွိၿပီေပါ့၊ ဖားအံမွာ လုပ္ျဖစ္တယ္။ သူတို႔ဆီကလည္း စာလာ သင္ေပး တယ္။ သူတို ့ဆီက Certificate ထုတ္ေပးတယ္။ ေနာက္ သူ႔ပစၥည္းေတြ ထုတ္ေပးတယ္။ ေနာက္ ကာ ကြယ္ေဆးထိုး၊ တိုးခ်ဲ့ကာကြယ္ေဆးထိုးျခင္းလုပ္ငန္းကိုေတာ့ ကရင္က်န္းမာေရးနဲ႔ ကယ္ဆယ္ ေရးဌာနက တိုက္ရိုက္ဦးေဆာင္ၿပီးလုပ္ၿပီးေတာ့ က်ေနာ္တို႔ဆီက ဝန္ထမ္းေတြကို ပို႔ထားၿပီးေတာ့ သူတို႔ ကာကြယ္ေဆးထိုးတဲ့ အစီအစဥ္ က်ေနာ္တို႔လုပ္တယ္။ ဆိုေတာ့ ေနာင္ဘယ္လိုဆက္ သြားမလဲဆို တာေတာ့ က်ေနာ္တို႔အမ်ားႀကီး ဆက္ေဆြးေႏြးသြားဖို႔ လိုတယ္ေပါ့။ ဒါကေတာ့ တကယ္တမ္းေျပာ ရရင္ က်န္းမာေရး စနစ္တစ္ခုကို သူတို႔အားလံုးက ဝိုင္းဆြဲ ဝိုင္းပံုစံခ်ၿပီးေတာ့ က်ေနာ္တို႔လုပ္တဲ့ ကိစၥ ေတြနဲ ့ သူတို႔လုပ္တဲ့ ကိစၥေတြနဲ႔ Overlap မျဖစ္ေအာင္လည္း လာညွိႏႈိင္းၿပီးေတာ့ သြားေနၾက တာပဲေပါ့။

ေကအိုင္စီ ။ ။ နယ္လွည့္ေက်ာပိုးအိတ္ က်န္းမာေရး လုပ္သားအဖြဲ႔ကုိ အနာဂတ္မွာ ဘယ္လိုျမင္ ခ်င္ပါသလဲ၊ ဥပမာ ေနာက္ ၅-၁၀ႏွစ္အတြင္း ဘယ္လိုျမင္ခ်င္သလဲ။

က်ေနာ္တို႔ကေတာ့ Family Level က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈပဲ အဓိက က်ေနာ္တို႔ ဦးစား ေပးၿပီးေတာ့ လုပ္သြားမွာပဲ။ ဘယ္အခ်ိန္နဲ ့ဘယ္အဆင့္ျဖစ္ျဖစ္ေပါ့၊ အေရးေပၚ ျဖစ္လာတဲ့ အေျခ အေနက်ရင္ေတာ့ လိုအပ္သေလာက္ကို က်ေနာ္တို႔ လုပ္မယ္ေပါ့၊ က်ေနာ္တို႔ အဲ့လိုေတာ့ ရည္ရြယ္ ထားတယ္။ ျပင္ဆင္ထားတယ္။ အဲ့ဒါအျပင္ကိုလည္း ထပ္စဥ္းစားထားတာက စစ္ဖက္ဆိုင္ရာ က်န္းမာ ေရးေပါ့၊ စစ္ဖက္ဆိုင္ရာ က်န္းမာေရးလို႔ေျပာတဲ့အခါမွာ ေဆးဝါးသံုးစြဲလို႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ တခ်ိဳ႕က်ေတာ့ လည္း ပဋိပကၡျဖစ္ၿပီး ေနာက္ပိုင္း စိတ္ထိခိုက္ခံစားရတဲ့ ကိစၥမ်ိဳးေတြျဖစ္ျဖစ္၊ အဲ့ဒါမ်ိဳးကိုေတာ့ က်ေနာ္ တို႔လုပ္ေပး ႏိုင္ေအာင္ေတာ့ ဆက္ၿပီးစဥ္းစားထားတယ္။ ေနာက္ မိခင္နဲ ့ကေလးေစာင့္ ေရွာက္ေရးနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ အထူးသျဖင့္ ကိုယ္ဝန္ေဆာင္မိခင္ေတြအတြက္ ဘယ္လို အေကာင္းဆံုး လုပ္ေဆာင္ေပး ရမလဲဆိုတာကို စဥ္းစားထားတယ္ေပါ့။